Nesse post apresento as principais referências de livros de Gestão para você que quer se aprofundar em Gestão 3.0.
Gestão 3.0 ou Management 3.0 é um conjunto de princípios e práticas criadas por Jurgen Appelo.
A Gestão 3.0 está divididas em 6 visões que tem como forte base o pensamento complexo.
Livros sobre Gestão 3.0
As principais referências são os livros do próprio Jurgen. Então vamos começar por eles.
Management 3.0
Tudo começa com o livro Management 3.0 que Jurgen escreveu quando percebeu que forma com que as empresas entendiam que a Gestão deveria ser feita era um dos maiores obstáculos para que as empresas fossem mais ágeis.
Diferente dos demais livros que são mais amplos esse aqui está bem mais voltado para gestão do contexto de gestão numa empresa de tecnologia (especialmente empresas que atuam no desenvolvimento de software).
Alguns dos principais assuntos abordados nesse livro são:
- O é Gestão 1.0 e Gestão 2.0 e Gestão 3.0
- Problemas da abordagem de Comando e Controle
- Como a Complexidade afeta sua organização
- Como manter pessoas ativas, criativas, inovando e motivadas
- Como lidar com autoridade e autonomia
- Como definir limites, metas e alinhar a organização
- Como fomentar uma cultura de melhoria contínua
Como Mudar o Mundo
Para fazer com que as ideias e práticas ágeis, práticas de gestão 3.0 ou qualquer nova ideia seja implementada com sucesso e se torne parte da cultura de uma organização é preciso aprender a fazer uma boa Gestão de Mudanças, por isso o próximo livro de Jurgen (que eu tive o prazer de traduzir para o português, é justamente sobre esse tema).
Se você gosta do seu trabalho, mas eu não gosta do que a gestão está fazendo. É fácil. Você tem três opções:
1. Ignore. Mudar organizações é um trabalho duro. Se você não tem o vigor necessário para aprender como tornar-se um bom agente de mudança, então, pare de reclamar do que está ruim. Aceite que a organização é o que é, e aproveite as partes boas do seu trabalho. Nesse caso, você pode parar de ler, daqui.
2. Peça demissão. A única razão pela qual organizações ruins existem é porque as pessoas não pedem demissão. Faça um favor para o mundo e encontre um lugar melhor para trabalhar. Ajude organizações ruins a saírem de suas misérias não trabalhando para elas.
3. Aprenda sobre gestão de mudanças. Muitas pessoas são péssimas em influenciar outras pessoas a mudarem organizações. Mas, se você levar a sério, você pode aprender a ser um agente de mudança mais eficiente.
É pegar, largar, ou mudar.
Este livro é para aqueles que escolheram a opção 3.
Managing for Happiness
O terceiro livro de gestão de Jurgen Appelo é um livro mais prático do que teórico com jogos, ferramentas e práticas que você pode utilizar com suas equipes de uma forma lúdica para discutir e aprender conceitos importantes de gestão como:
- Como medir a performance?
- Como substituir avaliações formais de performance?
- Como recompensar as pessoas?
- Como motivar equipes?
- Como mudar a cultura de uma organização?
Veja também os Melhores Livros sobre Motivação e Engajamento.
Agora é com você!
Boa leitura!
