OKR (Objectives and Key Results ou Objetivos e Resultados-chave) é um framework para definição de metas adotado por diversas empresas no vale do silício como Google, Twitter, LinkedIn, Dropbox e Oracle. Basicamente, o método implica em definir resultados-chave...
Aconteceu em Agosto de 2014, mais uma edição do TDC (The Developers Conferece), eu e Manoel Pimentel tivemos o imenso prazer de coordenar a trilha de Management 3.0 (Gestão 3.0). Nossa trilha de Management 3.0 no TDC 2014 foi um grande sucesso, e lotou. Tivemos...
Pense em uma meta sua! O que você precisaria fazer para alcançar essa meta? Que competências seriam necessárias para você conseguir? Quais as possíveis ameaças? E que competências seriam necessárias vencer as ameaças? Por que quer isso? Para que quer isso? Qual é o...
Olhe para o seu backlog. Você sabe dizer quais objetivos estão sendo atingidos? Será que seu backlog virou um depósito de histórias, onde histórias “essenciais” são adicionadas a cada dia e seu prazo de entrega é cada vez menos realista. O backlog ordenado de...
Paulo Carolli e Tainã Caetano, ambos da ThoughtWorks falaram no Agile Brazil 2013, sobre algumas técnicas que utilizam na concepção de projetos. Eles fazem inceptions que duram apenas uma semana e utilizam uma série de técnicas e ferramentas interessantes que talvez...
