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Muitas vezes não está claro para as pessoas da sua equipe o que elas podem e não podem fazer.

Você acaba, de uma forma ou de outra, definindo os níveis de delegação mas esquece de comunicar para sua equipe o que espera deles.

Donald Reinertsen, diz que em situações assim é como se as pessoas estivessem caminhando num lugar repleto de “cercas elétricas invisíveis”, porque apesar de não está claro o que podem ou não podem fazer, quando tentam algo diferente, acabam por levar uma advertência do gerente. Ambientes assim são fábricas de pessoas com medo e sem iniciativa.

Livros de Donald Reinertsen

Bestseller No. 1
The Principles of Product Development Flow: Second Generation Lean Product Development (English Edition)
  • Donald G Reinertsen
  • Celeritas Publishing
  • eBook Kindle
  • Edition no. 1 (05/08/2014)
  • Inglês
OfertaBestseller No. 2
Managing the Design Factory
  • Donald Reinertsen
  • Publisher: Free Press
  • Capa dura: 288 pages
Bestseller No. 3
Kanban: Mudanca Evolucionaria de Sucesso Para Seu Negocio de Tecnologia
  • David J. Anderson
  • Publisher: Blue Hole Press
  • Capa comum: 290 pages

E na sua empresa? Tem muitas cercas elétricas invisíveis?

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