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Valve: Uma Empresa 100% Flat

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Você já ouviu falar de uma Empresa 100% Flat (ou seja, sem nenhuma hierarquia)? Pois é, ela existe! Trata-se da Valve, isso mesmo, aquela empresa que criou o Jogo Half-Life, mais conhecido aqui no Brasil, apenas, como Counter Strike. A Valve não tem gerentes e ninguém...
Dicas para Times Ágeis

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Essa apresentação que foi publicada anteriormente no Blog da Bluesoft, é uma compilação de dicas para times ágeis. Alguns pontos discutidos: Alguns times deixam de fazer reuniões diárias e retrospectivas com a desculpa de otimização (ou seria abandono?) do processo....
Como fazer apresentações bonitas e eficientes?

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Algumas pessoas me pediram pelo twitter e através de comentários neste blog para que eu contasse um pouco mais sobre meu método pessoal de aprendizagem e sobre como faço as apresentações de slides para palestrar. Resolvi unir as coisas neste post para compartilhar com...
Como Mudar o Mundo: Gestão de Mudanças 3.0

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É com muito prazer que anuncio o Livro “Como Mudar o Mundo: Gestão de Mudanças 3.0”, a versão em português do Livro “How to the Change the World: Change Management 3.0” de Jurgen Appelo. A única coisa constante neste nosso mundo é a mudança....
7 razões pelas quais seu time não entrega

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De acordo com Faisal Mahmood, há 7 razões principais, pelas quais equipes de desenvolvimento de software não conseguem entregar seus produtos, são elas: A equipe não é cross-funcional; A definição de pronto não está clara, ou nem sequer existe; Dívida técnica; Equipe...
Indicadores Ágeis (KPIs)

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“Tudo que pode ser contado não necessariamente conta; Tudo que conta não necessariamente pode ser contado.” Albert Einstein Recentemente falamos do papel do Tracker no método XP (Extreme Programming), que entre outras coisas deve ficar atento às métricas....