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OKR o framework de metas usado na Google

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OKR (Objectives and Key Results ou Objetivos e Resultados-chave) é um framework para definição de metas adotado por diversas empresas no vale do silício como Google, Twitter, LinkedIn, Dropbox e Oracle. Basicamente, o método implica em definir resultados-chave...
Agilidade é fazer todos os interessados felizes

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Em seu livro, Management 3.0 Workout, Jurgen Appelo escreveu que o testes definitivo da Agilidade é verificar se todos os interessados (stakeholders) estão felizes. Será que estamos, de fato, nos aproximando disso? Segundo a revista Fast Company, atualmente, por volta...
Os Seis Níveis de Planejamento por Mike Cohn

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Mike Cohn em sua palestra “Agile Planning and Project Management” no Agile 2013 em Nashville tratou de alguns conceitos básicos do desenvolvimento ágeis que vale a pena se revisitar. Conceitos de Planejamento Incremental e Iterativo: Somente Incremental...
Transição de Timeboxes para Entrega Contínua

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Steve Stolt e Steven Younge apresentam no Agile 2013 em Nashville sobre a experiência deles de transição de Scrum, usando timeboxes – intervalos de tempo definidos para entregas – para um modelo sem timeboxes com entregas contínuas usando o método Kanban....