Recentemente Joshua Kerievsky, postou as principais diferenças entre as práticas da comunidade ágil e da comunidade de lean startups.

Segundo Joshua, Lean Startup é um método disciplinado, cientifico e lucrativo para descobrir e construir produtos e serviços em que as pessoas se apaixonem.

Lean Startup faz o melhor de ágil ficar mais lean e combinado ao brilhante processo de Customer Development.

Na minha visão, ágil e lean startups tem muito em comum, e na verdade podem ser complementares. Não entendo que as práticas adotadas pelas startups de maneira alguma possam ferir principios ágeis. Lean Startups utiliza formas diferentes (inclusive mais eficazes em muitos contextos) de representar a mesma essência. É importante porém entender que Lean Startups tem uma intersecção com ágil, no diz respeito ao desenvolvimento de software, mas vai além.

A idéia portanto, não é provar o que é melhor, mas explorar as diferenças. Isso dito, vale analisar algumas diferenças das práticas das duas comunidades, destacados por Joshua:

 

Agile

Lean Startup

Product RoadmapBusiness Model Canvas
Product VisionProduct Market Fit
Release PlanMVP (Minimal Viable Product)
SprintKanban
Sprint ReviewPivot or Persevere Decision
On-Site Customer“Get Out Of The Building”
User StoryHypothesis
Backlog“To Learn” List
Definition of DoneValidated Learning
Red-Green-RefactorLearn-Measure-Build
Customer FeedbackCustomer Validation
Acceptance TestSplit Test
VelocityAARRR
Mock ObjectFeature Fake
Continuous IntegrationContinuous Deployment
Certified Scrum MasterCustomer Success Manager
Recentemente fiz uma apresentação na Bluesoft sobre Lean Startups, ficam os slides para quem quiser se aprofundar mais assunto.

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